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翻譯西班牙文

貝瑟曼最後指出，來自員工心裏的動力，高雄翻譯社比設定目的 翻譯結果更強。締造一個員工會想要勉力工作、會想要幫助公司的環境，讓他們從需要做 翻譯工作自己取得報答，後果會比設定目標更理想。

文章來源：EMBA網站（2009年4月）

貝瑟曼日前在接管哈佛商學院適用知識網路週刊（HBS Working Knowledge）專訪時透露表現，很多人自然而然會為每年，甚至每季設定方針，但是他與其高雄翻譯社他人合作的研究發現，設定方針的益處被過度強調，壞處則被疏忽，很多時刻，設定目標帶來的壞處比好處還多。

愈來愈多 翻譯研究顯示，設定進修或闇練某件工作為目的，比純真設定績效成績為方針，對員工的績效和動力都有更正面的影響。也就是鼓勵他們去「做」，高雄翻譯社而不是鼓勵他們去「做到」，不管他們是如何做到的。

主管在設定目標之前，應該先思考情形是不是合適，方針設定下去會對員工產生鼓勵效果，還是反而讓他們產生不道德的行為 翻譯社假如員工沒有到達方針高雄。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯翻譯社會遭到賞罰，他們可能會不擇手段，例如虛構財務資料，以達到營收目標，乃至不感覺手段有問題，只要可以或許到達目的 翻譯社

這是哈佛商學院教授貝瑟曼（Max Bazerman）等人所舉 翻譯例子，用來講明他們的研究發現，不論是對企業仍是小我，設定方針不見得老是好的 翻譯社

貝瑟曼注釋，合適設定方針的環境是，大家明確知道要什麼樣的行為、員工不會因此冒太大 翻譯風險，並且輔導人做出示範和監視。假如主管設定一個目的，很明白高雄翻譯社地是要讓員工增添某些常識或能力，那麼設定方針沒有問題；但是如果主管希望員工相互幫助，或行為合適道德，那麼設定目的時就要更加謹慎（因為太抽象，不容易權衡）。

福特汽車公司曾為本身設定一個目標：在一九七○年之前，公司必然要推出重量輕於二千英磅、售價低於二千美元 翻譯汽車 翻譯社為了達到這個目標，福特忽略了平安測試，準時推出Pinto車款，結果因為該車款的油箱設計不良，最後造成五十三人滅亡。

設定目的的長處良多，包括輕易履行、容易丈量、容易記實對照功效等。然而，可能 翻譯錯誤謬誤也不少，包括焦點的規模縮小、冒風險的意願提高、不道德 翻譯行為增添等。

以「核心的局限縮小」為例，留意力過度放在一個處所，輕易疏忽了公司成功營運所需要的其他部分。